Recunoașterea meritelor și felicitarea angajaților pentru munca depusă la locul de muncă este un aspect deosebit de important în vederea menținerii acestora într-o companie. Acest lucru le arată angajaților că eforturile lor sunt apreciate, crescându-le motivația și productivitatea.
Modalități de exprimare a recunoștinței față de angajați
- Lauda verbală
Este una dintre cele mai simple și mai eficiente modalități de a felicita un angajat pentru munca prestată. Acest lucru se poate face într-o întâlnire privată, în timp ce se servește prânzul sau chiar la o simplă cafea. Laudele verbale sunt personale, imediate și pot avea un impact puternic asupra moralului angajaților.
- Recunoașterea scrisă
Recunoașterea scrisă este o altă modalitate de apreciere a angajaților. Un mesaj bine elaborat poate transmite aprecierea pentru realizările angajatului și poate evidenția ceea ce este de admirat la munca lui. Acest tip de recunoaștere este deosebit de util pentru angajații care lucrează de la distanță sau care nu se află în aceeași locație cu restul echipei.
- Recunoașterea publică
Recunoașterea publică reprezintă un alt mijloc de apreciere a muncii depuse de un angajat în cadrul companiei. O recunoaștere publică se poate efectua într-un e-mail la nivel de companie sau în cadrul unei adunări la care iau parte toți membrii echipei. Acest tip de recunoștință îi poate ajuta pe angajați să se simtă apreciați și de colegii lor. Mai mult, poate contribui la crearea unei viziuni pozitive și prospere a companiei, deoarece alți angajați pot fi inspirați să muncească mai mult și să depună eforturi pentru a ajunge să fie remarcați.
- Sistemele de recompense
Cele mai citite articole
Sistemele de recompensare reprezintă o altă modalitate de a le arăta angajaților că munca lor grea este de prisos. Recompensele pot fi folosite pentru a recunoaște realizări specifice, cum ar fi îndeplinirea unui obiectiv de vânzări sau finalizarea unui proiect provocator sau, pur și simplu, ca o modalitate de a arăta aprecierea în general. Recompensele pot fi un motivator eficient, deoarece oferă o demonstrație tangibilă a recunoașterii de către companie a eforturilor lor. Spre exemplu, poate fi exprimată prin oferirea unui card cu tichete de vacanță de la sodexo.ro, dându-i astfel posibilitatea să își creeze un concediu de neuitat, după efortul depus la locul de muncă. Cei de la sodexo.ro oferă informații suplimentare cu privire la acest sistem de recompensare.
- Programele formale de recunoaștere
Aceste programe sunt o modalitate structurată de apreciere a angajaților și pot fi o formă de a recunoaște realizările pe termen lung sau performanțele constante. Programele formale de recunoaștere pot crește implicarea angajaților, aceștia fiind motivați de posibilitatea de câștig a unui premiu sau de a fi recunoscuți drept cei mai buni din departamentul lor.
- Oportunitățile de creștere
Posibilitățile de creștere, cum ar fi formarea suplimentară sau oferirea unui post în cadrul unui nou proiect, reprezintă o altă modalitate de a le arăta angajaților că munca acestora este apreciată. Oferindu-le angajaților oportunități de creștere și dezvoltare, li se demonstrează că toate contribuțiile lor sunt prețuite și că există potențial de mai mult. Angajații pot să se simtă mai împliniți în rolurile lor și în timp se poate vedea o implicare mai mare în sarcinile de la locul de muncă.
În concluzie, este deosebit de important ca un antreprenor să își exprime recunoștința față de angajații săi pentru contribuția adusă în cadrul companiei, deoarece atât satisfacțiile profesionale ale acestora, cât și afacerea în sine, vor crește.
Sursă foto: pexels.com
